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數字化轉型
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精工智能大年初五網絡直播與內部培訓雙向出擊!

詳細介紹


戰略牽引與雙輪驅動為企業的高質量發展保駕護航。


改變+行動+持之以恒 = 成功




撰寫 | 精工智能

正月初五下午16:00-17:00,精工智能董事長丁佰勝先生在直播間與大家共同探討未來三年企業們靠什么打天下,首場直播突破3000人次。緊接著17:00-18:00,精工智能運營中心總經理陳春麗老師在釘釘平臺為全體員工分享《成功這件小事》,開啟新年的第一場內部培訓。



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直播內容摘要



01

過去與現在


丁老師在直播時指出,過去常說的”愛拼才會贏“時代已經一去不復返,一夜之間進入“會拼才會贏”。過去知識就是力量,而現在知識+智慧(有運用價值)才有力量。傳統的藍領被現代的智能制造取代;傳統的白領被現代的工業互聯網取代;疫情加速了數字化的演進,這些變化迫使企業需要做“橫向互聯與縱向互通”。


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02

企業四大核心流


丁老師總結了第一次工業革命開始涌現出的四代企業家的特點,指出企業的競爭正從”機會導向型”走向”戰略牽引型”。隨后通過制造業現狀分析揭示制造業發展需要關注物流、信息流、資金流、價值流這四大核心流,并通過多個案例分析,為不同企業類型探索出對應的數智工廠實現路徑,幫助企業實現智造轉型升級之夢,機會人人都有,關鍵看自身有沒有能力抓住機會。




02

戰略牽引與雙輪驅動


丁老師表示未來轉型最佳方案將是以戰略為牽引,戰略的核心是“先省略再打戰”,有了精準的戰略規劃的方向和目標后,在精準合伙人制度下讓智能制造和工業互聯網落地,好比兩個輪子同時發力,同時快速與高效協同,為企業的高質量發展保駕護航。


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對于這個概念,丁老師更形象地把“傳統企業的轉型升級”比作是“換發動機”,老板依然是駕駛員,需要做精準的戰略牽引和精準的技術創新;左右兩邊各一個副駕駛,一個工業互聯網,另一個是智能制造。



03

企業發展


企業發展兩條路,若做不到細分行業的數一數二,必將淪落為不三不四。“創新”是判斷企業家的唯一標準,企業不分傳統企業與高科技企業,只要不斷增加新的生產要素,持續提高運營效率,持續為客戶創造價值。


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希望大家通過今天丁老師的分享,能夠對如何順利度過這場危機有了新的啟示,并給中小企業未來的發展帶來了新的思考方向,獲得新的力量。如果我們不去改變,不去創新,未來注定會失敗,智造大門剛剛開啟,我們一起挑戰一切不可能!


注:沒有來得及看直播的朋友可以點擊進入!



《成功這件小事》分享



《成功這件小事》這本書通過一個來自印度的“象頭神”和一個年輕上班族互動的故事,作者在小說中描繪了一幅成功的藍圖——29天你就可以改變命運。




精工智能運營中心總經理陳老師看完這本書之后給大家分享她的讀后感:“這些看上去小得不能再小的小事情,實則蘊含著深邃的哲理和巧妙的邏輯,它們是真正能“改變”自己從而通往成功的關鍵。”



陳老師從書中摘錄了8件可以“改變”自己、“改變”命運的小事結合自己的親身經歷及精工的發展經歷向大家詮釋這些小事中蘊含的大道理。以下是陳老師的精彩分享部分摘錄:

1、從小事做起,做小事,成大志;

2、吃飯吃到八分飽,自我管理,學會取舍;

3、提前發現別人想要什么,捕捉潛在信息;

4、放棄一樣東西,聚焦主要,放棄次要;

5、營造一個讓自己持之以恒的環境;

6、問別人自己最擅長的事,問別人自己最不擅長的事;

7、為明天做最細致的準備;

8、幫助別人成功。



最后陳老師總結一切以客戶為中心,注重細節,用心說話,用愛做事。在面對困難時,正確做法是首先要保持冷靜的頭腦,自我鼓勵,用最好的心態正面看待和處理問題。將這29件小事日復一日地實施下去,我們一定會獲得成功。


新春耕耘忙,一邊是為客戶賦能,一邊是自我充電,精工全員上下齊心,為新年開個好頭,繼續為公司發展注入新動力,創造新的輝煌!




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